Sense una bona marca personal digital, accedir a una oportunitat laboral és molt més difícil. Per això, hem de treballar la nostra "carta de presentació" online. Aquest és un dels consells que ha llançat un grup d'experts en recursos humans i professionals de diferents sectors durant la sessió de mentoring grupal de «Rescatadors de talent» que s'ha celebrat telemàticament a causa de la situació excepcional generada per la contenció de la COVID-19 a Espanya. Durant més de dues hores, els assistents han pogut formular preguntes als experts amb un objectiu: millorar la seva ocupabilitat. 

Per Patricia Cuevas, directora de l'Escola Superior d'Enginyers Comercials, és molt important cuidar les nostres xarxes socials on hem de mostrar la nostra marca personal. «Tenint en compte que molts de vosaltres no compteu amb molta experiència professional, és important que reflectiu qualsevol experiència com per exemple un voluntariat o unes pràctiques». Això sí, per a aquesta experta és fonamental ser nosaltres mateixos i no generar falses expectatives. Cuevas ha comparat Linkedin amb anar amb bicicleta. «Quan anem amb bici no podem deixar de pedalar. El mateix passa a Linkedin. Hem de preocupar-nos de fer tot el possible perquè ens coneguin cultivant les nostres xarxes personals». Per aquesta experta, «les xarxes no fan miracles» per si soles. Perquè funcionin i ens ajudin a trobar oportunitats laborals, hem d'aportar valor a la nostra marca personal digital. 

Tenir una bona marca personal digital no és suficient per trobar feina. Hem d'aprendre a destacar en un procés de selecció. Per això, Juan Pablo Cantos, responsable regional de grans clients a Iberdrola, ha ofert una llista de consells als joves de «Rescatadors de talent» per preparar-se una entrevista de treball. Per Cantos és molt important reduir a el màxim la incertesa obtenint el màxim d'informació possible sobre el lloc de treball al qual s'opta. «Podeu indagar sobre l'empresa, el sector al qual es dedica, mirar les seves xarxes socials ...». També recomana fer un seguiment. «Si us diuen que en una setmana us donaran una resposta, és important que, quan arribi el moment, pregunteu com està el procés de selecció».

I, com hem d'afrontar una entrevista grupal? Segons Patricia Cuevas és molt important «observar i escoltar atentament a tots els participants. Apuntar-nos els noms i dirigir-nos a ells de forma personalitzada». Per aquesta experta, és crucial analitzar el que ens pregunten i aportar valor a les tasques que ens proposen durant l'entrevista grupal. Cuevas també destaca la importància de ser humil i aprendre de totes les oportunitats encara que al principi siguin treballs amb contractacions curtes, com la formació en pràctiques.

El teletreball com a nova oportunitat 
La sessió també va dedicar uns minuts a l'actual crisi del coronavirus i com afectarà el mercat laboral. Segons Juan Pablo Cantos, un cop passi aquesta situació augmentarà de forma considerable el teletreball. Un canvi de paradigma que permetrà a moltes empreses la fidelització dels empleats que busquin organitzacions on puguin conciliar la seva vida familiar i laboral. Això, segons la seva opinió, es traduirà en una oportunitat «de treballar a nivell global, sense fronteres on serà imprescindible el domini de l'anglès». 

Explorar noves oportunitats 
Explorar les oportunitats que ofereix el mercat laboral és un altre dels consells que s'ha escoltat durant el mentoring grupal. Per Mayte Pérez, gerent d'operacions TI d'Indra, la transformació digital i els nous models de negoci ofereixen múltiples oportunitats laborals. Pérez ha posat un exemple: un graduat en Humanitats pot trobar el seu lloc en el sector de les TIC. «Les persones especialitzades en les àrees d'humanitats poden aportar una visió diferent per a resoldre problemes ja que tenen una capacitat d'anàlisi diferent. Són creatius i tenen més habilitats de persuasió per presentar idees o redactar un projecte». En aquesta línia, Cuevas ha explicat que és filòloga i porta vint anys dirigint empreses. «Es complementen les competències independentment de la formació que hagis rebut», ha explicat. 

Per la seva banda, Armando Rendón, managing consultant de Dopp Consultores, ha assegurat que en un mercat global «la forma d'acostar-se a el client canvia radicalment. Per això, carreres com les de filòleg viuen una època de "boom" d'ocupació gràcies a les noves tecnologies». Les empreses tecnològiques necessiten cada vegada més a lingüistes, historiadors i filòlegs. Especialitats que han cursat alguns dels joves que han participat en aquesta edició del mentoring grupal de «Rescatadors de talent». En aquestes sessions, els joves han descobert totes les oportunitats que poden trobar al mercat laboral i han ampliat les seves àrees de recerca. Perquè estar especialitzat en humanitats no està renyit en treballar en el sector tecnològic.