Sin una buena marca personal digital, acceder a una oportunidad laboral es mucho más difícil. Por eso, debemos trabajar nuestra “carta de presentación” online. Este es uno de los consejos que ha lanzado un grupo de expertos en recursos humanos y profesionales de diferentes sectores durante la sesión de mentoring grupal de «Rescatadores de talento» que se ha celebrado telemáticamente debido a la situación excepcional generada por la contención del COVID-19 en España. Durante más de dos horas, los asistentes han podido formular preguntas a los expertos con un objetivo: mejorar su empleabilidad.

Para Patricia Cuevas, directora de la Escuela Superior de Ingenieros Comerciales, es muy importante cultivar nuestras redes sociales donde debemos mostrar nuestra marca personal. «Teniendo en cuenta que muchos de vosotros no contáis con mucha experiencia profesional, es importante que reflejéis cualquier experiencia como por ejemplo un voluntariado o una prácticas». Eso sí, para esta experta es fundamental ser nosotros mismos y no generar falsas expectativas. Cuevas ha comparado Linkedin con ir en bicicleta. «Cuando vamos en bici no podemos dejar de pedalear. Lo mismo ocurre en Linkedin. Debemos preocuparnos de hacer todo lo posible para que nos conozcan cultivando nuestras redes personales». Para esta experta, «las redes no hacen milagros» por si solas. Para que funcionen y nos ayuden a encontrar oportunidades laborales, debemos aportar valor a nuestra marca personal digital.

Tener una buena marca personal digital no es suficiente para encontrar trabajo. Debemos aprender a destacar en un proceso de selección. Por eso, Juan Pablo Cantos, responsable regional de grandes clientes en Iberdrola, ha ofrecido una lista de consejos a los jóvenes de «Rescatadores de talento» para prepararse una entrevista de trabajo. Para Cantos es muy importante reducir al máximo la incertidumbre obteniendo el máximo de información posible sobre el puesto de trabajo al que se opta. «Podéis indagar sobre la empresa, el sector al cuál se dedica, mirar sus redes sociales…». También recomienda hacer un seguimiento. «Si os dicen que en una semana os darán una respuesta, es importante que, cuando llegue el momento, preguntéis cómo está el proceso de selección».

Y, ¿cómo debemos afrontar una entrevista grupal? Según Patricia Cuevas es muy importante «observar y escuchar atentamente a todos los participantes. Apuntarnos los nombres y dirigirnos a ellos de forma personalizada». Para esta experta, es crucial analizar lo que nos preguntan y aportar valor a las tareas que nos proponen durante la entrevista grupal. Cuevas también destaca la importancia de ser humilde y aprender de todas las oportunidades aunque en un principio sean trabajos con contrataciones cortas, como la formación en prácticas. 

El teletrabajo como nueva oportunidad
La sesión también dedicó unos minutos a la actual crisis del coronavirus y cómo afectará al mercado laboral. Según Juan Pablo Cantos, una vez pase esta  situación aumentará de forma considerable el teletrabajo. Un cambio de paradigma que permitirá a muchas empresas la fidelización de los empleados que busquen organizaciones donde puedan conciliar su vida familiar y laboral. Eso, según su opinión, se traducirá en una oportunidad «de trabajar a nivel global, sin fronteras donde será imprescindible el dominio del inglés».

Explorar nuevas oportunidades 
Explorar las oportunidades que ofrece el mercado laboral es otro de los consejos que se ha escuchado durante el mentoring grupal. Para Mayte Pérez, gerente de operaciones TI de Indra, la transformación digital y los nuevos modelos de negocio ofrecen múltiples oportunidades laborales. Pérez ha puesto un ejemplo: un graduado en Humanidades puede encontrar su sitio en el sector de las TIC. «Las personas especializadas en las áreas de humanidades pueden aportar una visión diferente para resolver problemas ya que tienen una capacidad de análisis diferente. Son creativos y tienen mayores habilidades de persuasión para presentar ideas o redactar un proyecto». En esta línea, Cuevas ha explicado que es filóloga y lleva veinte años dirigiendo empresas. «Se complementan las competencias independientemente de la formación que hayas recibido», ha explicado.

Por su parte, Armando Rendón, managing consultant de Dopp Consultores, ha asegurado que en un mercado global «la forma de acercarse al cliente cambia radicalmente. Por eso, carreras como las de filólogo viven una época de “boom” de empleo gracias a las nuevas tecnologías».

Las empresas tecnológicas necesitan cada vez más a lingüistas, historiadores y filólogos. Especialidades que han cursado algunos de los jóvenes que han participado en esta edición del mentoring grupal de «Rescatadores de talento». En estas sesiones, los jóvenes han descubierto todas las oportunidades que pueden encontrar en el mercado laboral y han ampliado sus áreas de búsqueda. Porque estar especializado en humanidades no está reñido en trabajar en el sector tecnológico.